Gestão do Negócio

Viabilizamos a execução e planejamento para o alcance dos objetivos organizacionais.

GESTÃO DO NEGÓCIO

Administração de empresas incumbida de executar o planejamento para alcançar objetivos organizacionais.

Para isso, necessita dos conhecimentos, das habilidades e do trabalho dos profissionais que atuam junto dele na empresa.

Gestão de Serviços Terceirizados

A gestão de serviços terceirizados é uma tarefa complexa e importante que requer consideração cuidadosa. Envolve selecionar o provedor de serviços certo, negociar contratos, supervisionar o desempenho e garantir que os serviços sejam entregues de maneira oportuna e econômica. É essencial que as organizações tenham um entendimento claro de suas necessidades e expectativas para tomar as melhores decisões quando se trata de terceirização de serviços. A Medical Case oferece uma gestão bem-sucedida de serviços terceirizados podendo resultar em maior eficiência, economia de custos e maior satisfação do cliente.

Gestão de Compras

É um processo que envolve a aquisição de bens e serviços para uma organização. Esse processo inclui identificar as necessidades da organização, pesquisar os melhores fornecedores, negociar prazos e preços e monitorar a entrega dos bens ou serviços. A Medical Case realiza este serviço com o objetivo de é fornecer ao nosso cliente produtos ou serviços da melhor qualidade ao preço mais econômico.

Controle de Estoque

Ele permite que a empresa garanta que os insumos, materiais e medicamentos estejam em estoque, nas quantidades certas e no momento certo. Isso ajuda a garantir que a demanda do cliente seja atendida e que os custos sejam gerenciados adequadamente. Além disso, ajuda a identificar possíveis problemas com o gerenciamento de estoque, como excesso ou falta de materiais, que podem levar à perda de vendas ou excesso de custos de estoque.

Além de

– Interação com o Setor Jurídico; – Recebimento e Acompanhamento de Instalação de Equipamentos; – Responsabilidade Civil, Operacional e Administrativa; – Atenção às Normas Técnicas: Vigilância, Bombeiros, CETESB, Companhias de Água, Esgoto e Energia Elétrica; – Representação perante aos Órgãos Públicos;

MÓDULOS COMPLEMENTARES

PLANEJAMENTO

Estudo de viabilidade para abertura, ampliação de Consultórios, Clínicas, Laboratórios ou Hospitais;

O Estudo de Viabilidade para abertura ou ampliação de consultórios, clínicas, laboratórios ou hospitais é fundamental para garantir o sucesso do empreendimento.

GESTÃO COMERCIAL

Administração que lida com todas as transações comerciais de uma organização.

Esta área abrange tudo, desde a compra e venda de produtos e serviços, até a análise de dados e otimização de processos.

É fundamental para o sucesso de qualquer negócio

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Fundamental para qualquer empresa.

A gestão de recursos humanos é uma área estratégica para as empresas e seu objetivo principal, é fazer com que tanto a empresa, quanto os colaboradores alcancem seus objetivos.

Para isso é necessário entender todas as camadas e funções dessa área tão importante.

GESTÃO FINANCEIRA

Conjunto de processos, métodos e ações que permitem a empresa controlar, analisar e planejar suas atividades financeiras.

Buscando seu crescimento de forma direta para aumentar sua lucratividade.

GESTÃO DE MARCA

Gestão das estratégias de marca tem como objetivo torná-la mais desejada e positiva para seus clientes e o público em geral. O Branding, ou brand management, envolve ações relacionadas ao propósito, valores, identidade e posicionamento.

GESTÃO DE OBRAS E REFORMAS

O serviço de gerenciamento de obras e reformas garante uma execução de qualidade e entregas dentro do prazo.

Melhorando a qualidade das entregas, redução de desperdício de materiais e evitando possíveis problemas e gastos desnecessários.

Aprimorando o tempo empregado, mão de obra e gastos de insumos.