Gestão Comercial

Otimizamos e analisamos  todos seus processos negociais em compra, vendas e prestação de serviços.

GESTÃO COMERCIAL

Administração que lida com todas as transações comerciais de uma organização.

Esta área abrange tudo, desde a compra e venda de produtos e serviços, até a análise de dados e otimização de processos.

É fundamental para o sucesso de qualquer negócio

A captação e manutenção de clientes são processos fundamentais para o crescimento e sucesso de qualquer empresa. A captação de novos clientes envolve estratégias e ações para atrair pessoas interessadas nos produtos ou serviços da empresa, enquanto a manutenção de clientes se refere ao esforço contínuo para fortalecer o relacionamento com os clientes existentes, a fim de garantir sua fidelidade e satisfação.
A captação de clientes pode ser realizada de diversas maneiras, como por meio de canais de marketing e publicidade, ações de mídia social, indicações de clientes existentes, parcerias estratégicas, entre outros. O objetivo é criar visibilidade para a empresa e gerar interesse nas pessoas que se encaixam no perfil de cliente ideal.
No entanto, a captação de novos clientes é apenas o primeiro passo. A verdadeira chave para o sucesso está na manutenção desses clientes a longo prazo. Uma vez conquistado um cliente, é importante investir em um bom relacionamento e fornecer um excelente atendimento pós-venda.
A manutenção de clientes envolve estratégias como programas de fidelidade, comunicação constante, oferta de produtos ou serviços complementares, ações de marketing direcionadas e atendimento personalizado. O objetivo é criar uma experiência positiva para o cliente, de forma a incentivá-lo a continuar comprando e a recomendar a empresa para outras pessoas. Conte a Medical Case para ser a sua parceira na conquista e manutenção dos seus clientes.

A tabela de preços e políticas comerciais são elementares para garantir a sustentabilidade financeira e o sucesso de qualquer negócio. Os preços dos produtos ou serviços devem ser definidos com base em uma série de fatores, como o custo de produção, margem de lucro desejada, concorrência e demanda do mercado. É fundamental que os preços sejam justos e competitivos, e que estejam alinhados com a proposta de valor da empresa e as expectativas dos clientes.
Além disso, as políticas comerciais podem incluir diretrizes para descontos, prazos de pagamento, condições de entrega, política de devolução, entre outros. Essas regras devem ser transparentes e consistentes, para evitar confusões e mal-entendidos com os clientes.
A definição de uma tabela de preços e políticas comerciais claros e bem estruturados é essencial para garantir uma gestão comercial eficaz, que permita a obtenção de lucros e a conquista e manutenção de clientes satisfeitos. Com a Medical Case esses elementos são revisados constantemente, para se adaptar às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes, garantindo a competitividade e o sucesso a longo prazo do negócio.

A gestão de contratos comerciais estabelecidos com clientes e fornecedores envolve o cuidado na sua confecção, revisão e gerenciamento. Por isso é importante que sejam claros, precisos e que reflitam as expectativas de todas as partes envolvidas, garantindo assim o cumprimento das obrigações e a prevenção de possíveis litígios.
Por meio da gestão de contratos desenvolvida pela Medical Case, a empresa é capaz de garantir que o negócio seja conduzido de maneira eficiente e que os objetivos financeiros e comerciais sejam alcançados, mantendo a competitividade no mercado e promovendo o crescimento sustentável do negócio a médio e longo prazo.

Negociar com fornecedores e pagadores pode ser um processo difícil. Requer uma consideração cuidadosa das necessidades de cada parte, bem como uma compreensão das implicações legais e financeiras de qualquer acordo. Uma negociação bem-sucedida exige que ambas as partes cheguem a um acordo que atenda aos seus interesses e objetivos mútuos. Boa comunicação e confiança são elementos-chave para garantir um bom resultado para ambas as partes e isso tudo você encontra aqui na Medical Case.

MÓDULOS COMPLEMENTARES

PLANEJAMENTO

Estudo de viabilidade para abertura, ampliação de Consultórios, Clínicas, Laboratórios ou Hospitais;

O Estudo de Viabilidade para abertura ou ampliação de consultórios, clínicas, laboratórios ou hospitais é fundamental para garantir o sucesso do empreendimento.

GESTÃO DE MARCA

Gestão das estratégias de marca tem como objetivo torná-la mais desejada e positiva para seus clientes e o público em geral. O Branding, ou brand management, envolve ações relacionadas ao propósito, valores, identidade e posicionamento.

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Fundamental para qualquer empresa.

A gestão de recursos humanos é uma área estratégica para as empresas e seu objetivo principal, é fazer com que tanto a empresa, quanto os colaboradores alcancem seus objetivos.

Para isso é necessário entender todas as camadas e funções dessa área tão importante.

GESTÃO FINANCEIRA

Conjunto de processos, métodos e ações que permitem a empresa controlar, analisar e planejar suas atividades financeiras.

Buscando seu crescimento de forma direta para aumentar sua lucratividade.

GESTÃO DO NEGÓCIO

Administração de empresas incumbida de executar o planejamento para alcançar objetivos organizacionais.

Para isso, necessita dos conhecimentos, das habilidades e do trabalho dos profissionais que atuam junto dele na empresa.

GESTÃO DE OBRAS E REFORMAS

O serviço de gerenciamento de obras e reformas garante uma execução de qualidade e entregas dentro do prazo.

Melhorando a qualidade das entregas, redução de desperdício de materiais e evitando possíveis problemas e gastos desnecessários.

Aprimorando o tempo empregado, mão de obra e gastos de insumos.

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